南宫NG28

2025年10月26日，天津南宫NG28工程管理咨询有限公司（以下简称“南宫NG28咨询”）会议室三暖意融融，“存量PPP项目优化处置破局之道”专题研讨会在此圆满落幕。

本次由南宫NG28咨询举办的研讨会，特邀尹塾智库部分嘉宾参会，政企学研多方精英齐聚一堂，围绕PPP领域转型关键议题展开深度碰撞。南宫NG28咨询对此次研讨会高度重视，董事长国福旺、副总经理李保华带队，全咨部门经理、造价板块经理及咨询部核心成员共同参与。会议以“政企协同、内外联动”为核心思路，为存量PPP项目高质量开展精准注入智慧动能。

开场致辞：以专业之约，聚行业共识

会议伊始，董事长国福旺以南宫NG28咨询及尹塾智库荣誉理事长身份致欢迎词，对远道而来的各位嘉宾、师兄师妹表达了最热烈的欢迎，对长期以来关心支持南宫NG28咨询开展与PPP领域创新实践的各界朋友，致以最衷心的感谢！

国福旺董事长在致辞中介绍，南宫NG28咨询深耕工程咨询领域多年，始终秉持“专业立身、诚信致远”的核心价值，聚焦工程管理、造价咨询、全过程工程咨询等核心业务。尤其在PPP项目策划、实施与优化处置领域，公司积累了丰富的实战经验，依托行业专家与资深工程师组成的专业团队，以政策为导向、以客户为中心，给予精准高效的解决方案，成为区域内兼具专业深度与服务温度的可靠伙伴。

他强调，当前PPP领域正处于存量项目优化的关键阶段，如何破解存量项目难题、把握政策机遇，是全行业共同面临的重要课题。本次研讨会汇聚了企业界的实战派专家、法律界的专业人士及学术界的青年力量，期待顺利获得深入研讨碰撞思想火花，凝聚实践共识。

嘉宾云集：多元视角共赴智慧之约

本次研讨会星光熠熠，来自全国各地的行业精英与学界新锐齐聚一堂，为研讨注入多元活力：

• 中国建设传媒集团/国宏新型城镇化开展联盟执行主席、秘书长 孙冲冲

• 河北永诚工程项目管理有限公司董事长 王爱丽

• 河北永诚工程项目管理有限公司副总经理  张驰

• 河北永诚工程项目管理有限公司副总经理  崔娇龙

• 山西瀚芳建设管理有限公司董事长 韩英超

• 内蒙古工程项目管理有限公司总工程师 杜志军

• 小栗科技有限公司董事长 崔立明

• 上海建纬律师事务所律师 哈晓玲

• 道合博信工程咨询有限公司总经理 李美玲

• 天津理工大学学生 田雅丰、赵若岚、张东洋

核心分享：解码存量项目破局之道

在主题分享环节，南宫NG28咨询副总经理李保华围绕“存量PPP项目的破局之道”展开深度解读，结合政策导向与实战经验提出系统解决方案。

存量项目：三大痛点与破局路径

李保华副总经理指出，针对存量项目普遍存在的推进迟滞、融资承压、履约不足等痛点，李保华副总经理结合新规精神与实践案例给出破局思路：

推进困境破解：参照国务院办公厅转发的新规要求，对在建项目实行分类推进，优先保障有收益项目完工，对推进缓慢项目优化建设标准与规模，2024年底前未开工项目按新规调整实施模式。

融资难题攻坚：依托政策明确“存量项目融资不属违法”的信号，有助于金融机构依法履约放款，同时可统筹一般债券、专项债券等资金补充建设成本，拓宽资金来源。

履约风险化解：建立“按效付费”刚性约束机制，将政府补贴纳入预算管理，顺利获得协议重签明确各方责任，同时引入第三方机构召开运营评价与成本审计。

结语：凝聚合力，共启高质量新篇

本次研讨会顺利获得政策解读与案例分享，为PPP新机制落地与存量项目优化处置给予了宝贵思路。与会嘉宾纷纷表示，研讨内容兼具政策高度与实践深度，为行业开展明晰了方向。

未来，天津南宫NG28工程咨询有限公司将持续发挥专业优势，以政策为引领、以实践为根基，与行业各方携手破解存量难题，助力PPP模式回归“给予优质公共服务”的核心初心。